不同规模的建筑企业如何应对资质改革？

    一、大型与中小型企业面对建筑资质改革的方法：
 
    1、大型企业
 
    （1）新政策的出现，对建筑人员的要求变得更加细致了，要求的人员有高级管理人员，基层现场管理人员、专业的注册类人员等，这些人员都要拥有且不能出现重合。企业需要从内部挖掘，解决人员的问题。
 
    （2）要积极的应对相关部门的动态审核，建筑资质改革以后，对企业的考核方式有改变，是申请考核与动态考核相结合的方式，企业要随时保证现在的资源符合资质标准。
 
    （3）企业需要管理并维护好资质平台系统，现在推行使用“四库一平台”这涉及到企业库、人员库、项目库、信用库等，能够查询到相关的信息。动态的记录是通过工程项目和现场行为体现。企业要及时进行人员数量、施工业绩的录入和备案，避免因为不及时更新导致自己的诚信受到不良影响。
  
    2、中小企业
 
    （1）个中小企业要相互团结，要找准以后的发展方向，并做到专业。改革后，中小企业要单独承包工程是更加困难了，因此要相互团结，明确方向与分工，把自己所在的领域做的非常专业，这样才能提升自己的竞争力。
 
    （2）中小企业要不断的提升自己的规模和竞争力，在改革以后，企业要保证完成施工任务，将项目进行细化管理，提高自身的盈利能力，让规模扩大，如此一来企业各方面的能力都会得到提升，市场竞争力也会变得更强。