1.施工企业条件不够。
大部分建筑公司达不到资质要求,大部分都是硬件条件。企业应该熟悉资格标准中的要求。如果人事调整需要专业资质,必要时可以使用外力达到标准。
2.施工合格人员不符。
新的资质只能从最底层申报,但随着企业的成长,需要承担的项目越来越多,人员数量也必须增加。三级资质的公司需要几十个人,更高级的公司可能需要几百个人。找这么多专业人员是一个费时费力的过程。
3.缺乏资质管理经验。
虽然每个地区部门都有自己的指导方针,但这些都是一般的内容,没有太多的细节和具体的操作方法。如果企业没有做过,很难一次性处理成功。哪怕修改后也不确定能通过不。如果失败了,那就很麻烦了。
4.缺乏良好的人际关系。
建筑企业和施工主管部门打交道,人和人关系好,可以少花钱多办事,多了解材料中的问题,得到指导,自然就可以进行修改调整,更容易通过审批。但是企业一般与这些部门接触很少,也就是需要每隔几年申请一次资质的时候,导致关系很少。